Ценовая политика – важный элемент стратегии любой зрелой и развивающейся
компании, так как ценообразование напрямую влияет на финансовые результаты
бизнеса. Прежде чем установить цену, важно определить основные цели и
принципы формирования цен, оценить сильные и слабые стороны продукта или
услуги, вашей сферы бизнеса , внешние и внутренние факторы, конкурентную
среду.
Структурированный подход к ценообразованию приведет к росту финансовой
эффективности, и первым этапом к достижению поставленных целей служит выбор
верного стратегического подхода к ценообразованию.
Ключ к сердцу потребителя
Наша страна перешла на рыночные рельсы всего пару десятков лет назад.
Глобальная ранее задача планирования и распределения продукции стала
частной, рынок наполнился множеством мелких участников, которым пришлось
учиться решать ее самостоятельно и, как правило, подручными средствами.
Постепенно небольшие игроки становились сначала крупными региональными, а
затем – гигантскими, федеральными. Динамичный рост сектора розничной
торговли культивировал развитие технологий и процессов, без которых
невозможно было управлять появившимися сетями с обширной географией. Многие
проверенные временем технологии были заимствованы у западных коллег. Так,
подходы к управлению розничной торговли закрепились в понятии «retail» и в
нашей стране.
Как только емкость рынка розницы достигла критической отметки, перед
участниками развернулось поле боя конкурентной борьбы, где побеждает самый
эффективный игрок. Но чем измеряется эта эффективность, и как ее повысить?
В маркетинге существует теория 4P, описывающая, почему потребитель выбирает
того или иного продавца товаров или услуг:
-
place – локация, удобство расположения, доступность;
-
product – услуги или ассортимент, его широта и качество;
-
promotion – продвижение, реклама;
-
price – цена, скидки.
Здесь находится ключ к сердцу потребителя. Эти четыре пункта выступают
оружием борьбы за покупателя, а конкурентное преимущество по каждому/любому
из них повышает упомянутую выше эффективность бизнеса.
Ценообразование как раз и призвано найти оптимальный баланс между
качественным ценовым предложением и рентабельностью/прибыльностью компании.
Без структурированного подхода к поиску такого баланса сеть попросту не
выживет.